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玻璃座舱：有两台24寸的超超窄边拼接液晶显示器组成，19201080分辨率，最高亮度达到600流明，可在阳光下显示图案，显示内容为传感器、武器和飞机状态数据，以及战场环境、战术和安全信息。大范围的战术水平态势可以全屏显示，也可以在平面上分割成若干小窗口分别显示不同的信息。采用两种方式对系统功能进行控制：一种是触摸屏方式；另一种是通过设置在驾驶杆和油门杆上的各种开关和电位计旋钮实现的（os），ud取消了全息反射图像的模式，直接使用了oled透明液晶屏，屏幕可以透光，并且可以显示信息图案。

由于有人工智能芯片的支持，开发了具有前馈神经网络的人工智能算法，通过超算中心模拟了大量的空战样本，使得改系统具有了一定的深度学习能力，具备了精确飞行空战，初步的自主空战。

基于飞控一体化辅助着舰系统。

j31机动性并不突出，只是强于f35系列，弱于f22，但它的先进之处在于玻璃座舱、光电跟踪系统（eos）、光电分布式孔径系统（eods）、相控阵雷达系统、ds头盔显示器系统、任务计算机系统、战机故障预测系统，人工智能系统，对于由于后发优势，全面压制f35系列，f15/16/18这些老家伙都不够塞牙缝，面对f22近战，单挑不行，但打群架非常有优势，但绝对不敢在j20面前得瑟，对外则宣称““除了激光炮，天下就没有什么对手”。

201年冬，周工主持了项目会议，这次参与项目部门很多，保密程度很高，大家会议之前，安检，存放手机后，进入会议，内投影机播放着会议议程和主要内容主讲人是周工：“各位，这个项目对于我们北飞来说是打个翻身仗，外面都说我们是北霍伊，是的我们以前是靠苏两拐搞重型机，在这个上面学到了很多我们以前想都不敢想的技术，结果导致我们有些同志不敢迈开步子走路了，不管搞什么都是有苏两拐的影子，国内现在航空业竞争激烈到了不敢想的程度，虽然我们是共和国长子，但那是前辈在恶劣条件下艰苦奋斗的创造的成绩，现在我们条件比以前好了不知道多少辈了，所以&sp;j31必须要搞出来，让我们我们跳出来这个苏系战斗机的圈子，给我们自己争一口气！”大家先是沉默，然后一阵热烈的掌声。

“下面是我们项目执行的组织架构，大家看屏幕”

为了保持项目进程，北厂引入了结果为导向的项目管理方式，在周工主持下把研发，结构，气动，工艺，软件，硬件，技术变更委员会，技术评审专家，人事，预算，造价，财务，审计等诸多部分加入，优化了很多设计制造流程。

“这是项目的执行计划：”

第一阶段：立项阶/产品需求规格书

第二阶段：&sp;总体设计方案书/产品设计说明书产品测试与验证计划/工艺总体方案/装备总体方案/初始物料清单/供应商和物料选择计划

物料认证计划/采购决策

第三阶段：子项目概要设计/总体设计/各子项目测试报告/目标成本跟踪

四阶段：原型机制造/原型机测试报告

五阶段：设计定型评审样机验证，制造设备工艺的验证。

六阶段：转产评审包括，制造系统验证报告，量产检查点确认通知，财务状况审计。

七阶段：试生产

八阶段：量产

会开了3天时间，把所有的管理与技术细节都交代了下去

由于j20在前面探路，很多都是货架产品，不存在太多技术难点，工艺设备都比较成熟，周工在整体项目把控上游刃有余，他是很讨厌那种开大会，拼加班的那种工作方式，所以一直把行政财务拉进来控制工时。无论是研发和生产，总工时数量是固定的，只有需求变化的时候才可以上浮，否则多余部分海军是不给钱的，都是厂里自己倒贴，要是财务管理不严格这个就是笔糊涂仗，制度的保证让项目进程干脆利落，如行云流水，投标时候忙，后面就是喝喝茶，看进度，要资源，空的时候写写毛笔字，然后考虑6代机的发展，现在国内如发动机，材料，制造装备已经一个个突破，可以说到了战斗机自由王国的境界，但这样竞争的就多了，以前的无人机就是个例子，现在是遍地开花状态，现在就北厂内部竞争都很激烈，不要说外面的几个厂了，现在就是再忙，也要搞搞六代机的事情了，j31就是让团队得到历练，航空业还是年轻人太多，热情有余经验还是欠缺的！

到第3年时间就j31进行了首飞，半年后j31c外贸型首飞，参加了多个航展，隐身，精致，科幻是j31c的卖点，吸引了原来很多“米粉”铁杆客户，价格是f35的一半，没有政

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