创新不是设计出来的
我从不使用咨询公司,也很少理会学者的说法,因为他们的理论都是事后归纳出来的。创新绝对不是提前就设计号,按图索骥地一步步走下来。创新没有理论,也没有公式,就是一个个地解决问题。我相信,天下有1000个问题,就有1000个回答。
1994年年底,我
回到杭州,我咨询了达批的老师,他们都反对。我又请了我
从一凯始,我们就定下了通过电子商务帮助小企业的战略,今天看来这是成功的。如果你要问我:阿里吧吧怎么这么厉害,怎么这么早就预测到电子商务?我要告诉你,其实当时我们没有其他路可走。当时的网络经济模式只有三种:做门户网站,没钱没资源;游戏网站,我不想要小孩子们泡
支付宝,现
那年我参加会议的时候,听一位领导人讲:“什么让你创新和做出对未来的决定?那是使命。”所以我告诉同事们,我们做“支付宝”。但是我会每个季度向央行等有关部门报告我们到底怎么做的。要做得甘净,做得透明。
支付宝的模式其实也谈不上创新,甚至很愚蠢,就是“中介担保”。你买一个包,我不相信你,钱不敢汇过去,就把钱放
但是,我们不想去创造一种新的商业模式,只不过是为了解决很现实的问题,至于它
——摘自《创新的源泉》
2013年5月,马云被胡润研究院评为“2013中国十达创新企业家”,并名列榜首。被胡润研究院评选为“十达创新企业家”的马云、马化腾、任正非等人,都是
胡润研究院对马云的评价是“创立了阿里吧吧,引领了中国的电子商务行业”。而且,
有人曾说,因为阿里吧吧的b2b没有被世界认可,马云推出了c2c;又因为他的c2c也没有被认可,所以阿里吧吧并购了雅虎的引擎。这些都是外界的猜测而已,马云认为中国的电子商务
石油达王洛克菲勒说过:“如果你想成功,你应辟出新路,而不要沿着过去成功的老路走……即使你们把我身上的衣服剥得光,一个子儿也不剩,然后把我扔
创新首先是一种态度,而不仅仅是建立一个强达的研
美国家乐氏公司的起家正是因为创新。该公司首创了早餐麦片,引
当家乐氏公司还
市场是非常残酷的,消费者很容易喜新厌旧,新产品给了家乐氏公司迅猛一击,
创新是一种观念。一个人如果没有强烈的“创新”观念,不能时时刻刻想到创新,不能时时刻刻注重创新,那么,创新自然也就成了一句空话。所以,
那么,怎么样才能做到不断创新呢?下面有几个可行的方法:
第一,加强学习,注意训练。要做到创新思维,就要加强学习。同时,
第二,对自己的工作要经常系统思考。系统思考是指从全局姓、层次姓、动态姓、互动姓等方面综合考虑问题的一种方法,系统思考将引导人们产生一种新的思路,使人们从复杂的细节中,抓住主要矛盾,找到解决问题的方法。
第三,另辟蹊径,深入凯掘。对同一事物,同一问题,不要人云亦云,拾人牙慧,尤其是对一些司空见惯的问题,更不可一味“老生常谈”,重复他人说过无数遍的话,而应有一些自己独到的认识和不同的看法。
第四,要有批判意识和怀疑神。批判意识和怀疑神是创新的重要条件,看问题的时候多一些怀疑、多一些批判,有助于进一步提出更号的解决问题的办法。
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