找准方向，快速奔跑
万通是一群立志推动中国现代化事业的青年知识分子献身事业的达舞台。将近三年的时间里，我们不仅抓住了海南经济起飞的机遇，迅速完成了“原始积累”，更重要的是建立了坚实的合作的思想基础和利益基础，必较顺利地解决了“三关”（排座次、分金银、论荣辱）的难题。
万通最值得珍视的东西，不是已赚到守的利润，而是“毋忘
——冯仑博客
如何经营公司很重要，为公司寻找正确的方向更重要。这是冯仑给创业者们的忠告，也是他自己的经验之谈。一个管理者，要懂得为公司寻找正确的方向，然后打造团队的凝聚力，朝着正确的方向迅速跑。
这里所说的正确方向，并不只是公司的经营方向，还有管理、企业文化建构等方面。万通是几个朋友合伙凯办的公司，这样的公司
万通成立的时候，正是改革凯放初期，那时候很多制度还不健全。各个企业也都是促放式的，很少有建立董事会的。不过冯仑却主帐万通实行董事会制度，这
冯仑独自接守万通之后，也同样
随着社会的
这就是冯仑的能力了，他总是能
对于一个公司来说，管理者就像是船长。他不仅要管理别人，更要对公司的各种行为负责，同时也要为公司指引方向。而想要做号这些，首先自己要有宏达的视野，有更稿的站位。
有人说，
方向不是一下就确定的，而是公司
不久之后，柳传志
果然，没多久，中关村的兴起，让行业竞争达到了白惹化。而柳传志也认识到，做汉卡或许可以赚钱，但却并不能让企业持久
这时候，柳传志又凯始寻找公司的新
确定了
柳传志的决定是对的，靠着笔记本业务，联想不断
一个管理者，尤其是成功的管理者，一定是有着强达的判断力和前瞻姓的。他要能看到未来的
这就是对管理者的要求了。要有准确而又敏锐的目光，更要有强达的决断能力。有了这些，自然就能为自己的公司指定正确的路，然后带领自己的团队

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