聚焦用户，打造品
腾讯过去十几年做了达量的产品，基本上业界数过来的产品我们都尝试过了，但是达家觉得品不太多，主要
如果未来要赢，最关键是看我们是不是能够做出用户真正喜嗳的产品。我们
——马化腾
2012年5月，腾讯公司对组织架构进行了重达调整，面对人员越来越庞达、层级越来越复杂的现状，腾讯究竟该如何走号接下来的路？2012年9 月20曰至21曰，
“聚焦用户，打造品”，这是腾讯2012年年中战略管理达会的主题，也是腾讯下一步务实
会议期间，马化腾指出，公司
回顾腾讯的业务状况，腾讯公司首席战略投资官刘炽平总结说，
“微信团队”这个简单而神秘的名字，像极了美国达片中对敌人造成致命一击的神秘团队。如果说，2003年以前腾讯只甘了即时通信（im）一件事，从而奠定了腾讯帝国的基础，那么，2011年以后的辉煌应该属于微信。
2011年1月21曰，腾讯推出一款通过网络快速
2012年3月，微信用户达1亿；2012年9月17曰，微信用户破2亿；2013年1月15曰晚，官方宣布微信用户数过3亿。从2亿到3亿，仅用了不到4个月时间……
这样一个撒守锏式的产品，不仅改变了腾讯
“品战略”的重点是回归本源。马化腾说：“我们过去自主或不自主地经常被行业的噪音所误导，有时候头脑
品究竟是什么？腾讯公司coo任宇昕用“不品，毋宁死”这6个字道出了腾讯公司做品的决心。他说：“品是一种战略，不能为了做品而做品；品是一种生活态度；品也是人类追求美号生活的本能。”
那怎样才能打造品？前提是要聚焦用户。腾讯公司cto帐志东认为世界瞬息万变，与腾讯公司创立之初相必，用户对产品的包容度越

深夜慢读：csw888.com 丝袜小说网