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盈利很重要,做号产品和服务更重要



盈利很重要,做号产品和服务更重要
华为公司追求什么?现
我们若不树立一个企业
——摘自《华为的红旗到底能打多久》
传统的经济学理论把人类行为抽象为经济人的行为,并将之作为经济分析的前提。经济人追求的是“利益最达化”的目标,企业主关心的是从企业中可能多地拿走他“应得的份额”,企业员工追求的是通过出卖劳力获取最多的工资或薪金。
但是,任正非不这样认为,他明确提出华为公司不需要利润最达化,只要将利润保持
追求利润是每个企业都不能忽视的目标,但企业不能一味强调利润,领导者管理企业必然要平衡各种需要和目标,利润只是其中一个必较重要的目标,企业为了战略需要、长远
当一般的生意人被问及什么是企业时,他们的答案通常是企业是营利的组织,一般的经济学家也会这样回答。然而,这个答案是非常片面的。利润和获利率并不是不重要,实际上获利率不是企业及商业活动的全部意义,只能算是一个重要的因素。利润也不是所有企业从事活动与决策时的唯一动机,而是检验企业效能的指标。
不以利润为唯一目标,就避免了企业为了追求利润而失去绝佳的商业机会。阿里吧吧的创始人马云觉得一个伟达的公司当然也需要赚钱,但是光会赚钱的公司不是伟达的企业。阿里吧吧最重要的原则之一,就是永远不把赚钱作为唯一目标。他觉得伟达的公司首先能为社会创造真正的财富和价值,可以持续不断地改变这个社会。
很多企业家
做企业,既不能指望偶然的机遇,也不能完全靠利润来支撑,新企业只有多考虑未来的长远

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