合成部队的多个兵种，像控制一个巴掌的五根手指一样，灵活且快速的摆出“剪刀手”、“OK”、“石头”等动作，将部队指挥玩出花来。

能够有更多的组合和搭配，有更强的可操控性，就是合成部队和传统部队之间最大的区别。

传统部队的战术打法单一，合成部队则具备多样化作战能力。

第三条是“打”。

也就是战斗。

围绕的核心其实就只有一个，那就是怎么在付出最小的代价情况下，尽可能多的消灭敌军。

要想高效地完成这一点，就需要精通大量的战术打法。

且以信息化合成战术为最优！

比如结合前面的情报与控场，精准掌控了敌人的信息与战场局势，发射导弹打掉的指挥中枢，通过电子战干扰敌方通讯，将敌方指挥系统彻底瘫痪，然后再出动突击部队发起突袭。

整个流程执行下来的过程，就是一次完整的战斗。

第四条是“评估”。

通过复盘优化形成持续改进机制，以沙盘推演与实战数据回溯，优化“侦察-打击-评估“响应链路。

还要建立战略绩效系统，对过程、举措、人员组合等进行深度分析。

现在国内一派太平没有战斗，那就把平日的对抗训练，各种大小实战演习，全部纳入评估内。

通过总结训练演习中的问题，不断优化战斗体系，修补存在问题。

第二类是“协同机制”，共归为三条。

首先是流程标准化：

将复杂的任务进行拆解，成为可协同的标准化动作。

将所有的训练流程变成流水线，使各连队像流水线一样高效协同，以最小的时间获得最大收益。

其次是数据驱动战斗：

构建情报平台实现信息实时共享，让每一场战斗开始前，都有足够数据铺垫，把敌人了解透澈。

简单形容就是一句话，情报一定要走在战斗前面。

用通俗的话来说，就是知己知彼，方能百战不殆。

而要想将这种做到最优化，就需要一个覆盖整个部队的指挥系统，也是钢七营目前所欠缺的。

在这个数据化信息化的时代，整个部队综合到一个系统平台上，让指挥变得更加的高效和便捷，这是未来的必然趋势，也是必须做到的事情。

陈军这段时间一直都在想办法，想要解决指挥系统这个大问题，只可惜现在依旧没有头绪。

开发一个全新的系统，而且还要符合军队需求的系统。

不是一件简单的事。

不仅需要有大量的可用军费，在上级的支持下打造一个开发实验室，还需要关键的核心人物来领导。

而这年头懂程序开发的顶级人才，不管放在哪里都是万人抢的香饽饽。

以军队的条件，还真挺难抢到。

在没有找到具备领导整个项目，按要求完成开发的领导级程序开发高手之前，这个项目就只能暂时搁置。

哪怕有足够军费，也没办法启动。

更别说以现在钢七营的级别，根本就没实力打造开发所需的实验室，项目启动起码得到合成团以后。

因此现在再急也没有用，不用在这上面花费太多的心思。

主打随缘即可！

第三条是责任下沉：

通过中心划分与增量分享机制，把训练成果与考核绩效挂钩，没有达到要求的带兵干部，将会受到不同程度的惩罚，甚至会被调离钢七营。

没能达到训练要求的战士，同样也会被调离钢七营。

当然。

如果表现好，也会有奖励。

通过清楚的奖惩责

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