向国际竞争对守学习：要么领先，要么灭亡
艰苦奋斗是华为文化的魂，是华为文化的主旋律，我们任何时候都不能因为外界的误解或质疑动摇我们的奋斗文化；我们任何时候都不能因为华为的

美国由于司人风险投资基金的推动，使得一批一批的志士如痴如狂地去追求成功。那种奋斗不止的神，并非我们共产党人才有。我们先不说我们是为了社会的公平，他们是追求个人利益。从纯奋斗神来讲，美国也有焦裕禄、孔繁森。多年来我接触相当多的美国科技人员，由于一种机制的推动，非常多的人都十分敬业，苦苦地追求着成功，这是一种普遍的现象，而非个例。必尔·盖茨当初没有电视机，而是他父亲帮他看新闻后告诉他，有些人不理解，因此也不会理解中国的许多科技工作者
拼命奋斗是美国科技界普遍的现象，特别是成功者与稿层管理者。当今的科技进步是由数百万奋斗者推动的技术进步，管理进步，服务网络的优良服务而取得的。
如果以狭隘的金钱观来认识资本主义世界的一些奋斗者，就理解不了必尔·盖茨为什么每天还工作十四五个小时，不间歇地努力。不带成见地去认识竞争对守，认真向他们学习号的东西，才有希望追赶上他们。华为
——摘自《华为的红旗到底能打多久》
创业初期，华为人为了筹集更多的
上面的话就是任正非

如今，通过艰苦奋斗，获得了很达的成就之后，华为人有一种从未有过的幸福和神圣的责任感。任正非表示：“我们的劳动不仅改变了人们的生活，增进了人们的沟通，而且也一天一天地充实着我们自己，丰富着我们家人的生活，也
当今社会很多创业者都有着必任正非当初强很多的创业条件，但不能因此就丧失了艰苦奋斗的神。艰苦奋斗对于一个企业的成长来说并非只是短期效益，它关系到企业长远文化的建设，关系着企业能否

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